Titel Liederschap in communicatie

Wij willen van leiding­gevenden

betere communicatoren maken

Onze missie

Goed communiceren is geen rocketscience, iedereen kan het leren. Effectief communiceren zit vaak in ‘simpele’ dingen die in de dagelijkse praktijk toch weerbarstig blijken. Een duidelijke boodschap of verhaal hebben, luisteren en feedback vragen, iemand met communicatie weten te raken en te bewegen en kunnen communiceren in lastige omstandigheden: exact deze elementen vinden leidinggevenden lastig, zo zien wij in de praktijk. We weten ook dat deze vaardigheden met trainen en oefenen aan te leren zijn. Dat is onze missie: van leidinggevenden betere communicatoren maken.

Over Bea en Wendy

Ruim tien jaar geleden startte onze eerste samenwerking. Sinds die tijd hebben wij veelvuldig en allebei vanuit een verschillende rollen gewerkt aan complexe communicatie- en verandertrajecten. We vormen een goed team en vullen elkaar mooi aan vanuit onze verschillende expertises. Pragmatisch, no-nonsense en op een prettige manier deskundig is wat ons typeert.

Organisaties die consistent werken aan engagement en alignment van medewerkers komen verder. Visie, leiderschap en communicatie zijn daarvoor cruciaal. En leiders en leidinggevenden spelen een hoofdrol. Zonder de juiste communicatie­vaardigheden lukt het niet het verschil te maken. Dat is mijn overtuiging. Met de juiste vaardigheden creëert een organisatie waarde op alle fronten.”

Bea Aarnoutse is specialist op het gebied van leadership en employee alignment. Ze is zelfstandig consultant, co-owner van PROOF en de afgelopen vijftien jaar betrokken geweest bij veel verandertrajecten van A-merken: van strategie-implementaties tot fusies.

Ook is Bea auteur van twee succesvolle managementboeken: Alignment 2.0 (2015) en Happy change (2021). Samen met Wendy Eelsing schreef ze in 2024 Was ik niet duidelijk dan? Als docent is Bea actief bij Nyenrode Business Universiteit en HR Academy. Daarnaast is ze een veel gevraagd spreker (onder andere via SpeakersAcademy.com).

“Organisaties die consistent werken aan engagement en alignment van medewerkers komen verder. Visie, leiderschap en communicatie zijn daarvoor cruciaal. En leiders en leidinggevenden spelen een hoofdrol. Zonder de juiste communicatievaardigheden lukt het niet het verschil te maken. Dat is mijn overtuiging. Met de juiste vaardigheden creëert een organisatie waarde op alle fronten.”

Ik heb in de praktijk ervaren wat het effect van communicatie is als leiders en leidinggevenden dat goed doen. Ook andersom. Mijn doel: duidelijk maken dat goede en effectieve communicatie een keiharde vereiste is voor een succesvolle organisatie. Nu en in de toekomst.”

Wendy Eelsing is specialist op het gebied van reputatie- en verandermanagement. Als zelfstandig consultant is ze de afgelopen twintig jaar betrokken geweest bij grote vraagstukken op dit gebied.

Wendy is altijd actief op het snijvlak van communicatie, leiderschap en verandering. Ze werkte als adviseur voor onder andere het Ministerie van Defensie, PostNL, de Sociale Verzekeringsbank, verschillende ziekenhuizen, waaronder Haaglanden Medisch Centrum, en als interim-directeur Corporate Communicatie voor de Volksbank. Daarnaast begeleidt ze topbestuurders en teams bij het aanscherpen en verbeteren van hun mediaoptredens en hun communicatie- en presentatievaardigheden. Ook helpt ze vanuit haar (coachings)praktijk mensen meer in verbinding te zijn met zichzelf en dat wat er wezenlijk toe doet.